pictomind
befähigt Gruppen, ihre Strategie co-kreativ selbst zu entwickeln und zu implementieren
Unternehmens-, Geschäftsbereichs-, Innovations- und Digital-Strategieentwicklung und Strategieimplementierung in Gruppen
Um die größte Wirkung einer Strategie zu erzielen, sollten die Personen, welche sie umsetzen, auch an ihrer Entwicklung beteiligt sein. Involvierte Mitarbeiter sind bei der Umsetzung von co-kreativ erarbeiteten Projekten engagierter und motivierter. Die Berücksichtigung der Diversität von Mitarbeitern und deren Einbeziehung in solche Prozesse bedarf einer speziellen Herangehensweise. Wir wenden hier eine Kombination aus Visualisierung und spezifischen Facilitation-Methoden und Formaten an, um die gemeinsame Strategieentwicklung innovativ, effektiv, effizient und zudem erlebnisreich zu gestalten.
ermöglicht Teams, Herausforderungen bei Projekten gemeinsam zum Erfolg zu bringen
Co-kreation Design und Facilitation für kleine Gruppen bis hin zu Großgruppen
Nachdem wir selbst über zehn Jahre in der Großindustrie und im KMU-Bereich gearbeitet haben, wissen wir, dass sich Mitarbeiter mit den unterschiedlichsten Aufgaben täglich großen Herausforderungen im Arbeitsumfeld stellen müssen. Wir unterstützen hierbei mit dem "wie", um diese Herausforderungen besser zu meistern, während sich unsere Kunden ganz auf den Inhalt, nämlich das "was" fokussieren können. Da Co-kreation essentiell ist, um die Kraft von Gruppen freisetzen zu können, entwerfen und facilitieren wir massgeschneiderte Produkte wie Workshops, Großveranstaltungen oder Coachings - immer aber Formate, die innovative Co-kreation zulassen. Auch entwickeln wir längerfristige Programme, welche Elemente verschiedener Formate kombinieren. Wir sind der festen Überzeugung, dass sich Visualisierung erheblich auf die Wirksamkeit und die Qualität der der Zusammenarbeit auswirkt, weshalb Visual Facilitation in allen unseren Angeboten integraler Bestandteil ist. Je nach Bedarf verwenden wir unterschiedliche Methoden und Formate, z.B.
- Design Thinking
- Customer Co-kreation
- Zukunftskonferenz
- Real Time Strategic Change
- Dynamic Facilitation
- Open Space
- The Circle Way
- Appreciative Inquiry
- World Café
- Spezifische Methoden und Formate im Bereich des Front End of Innovation (insbesondere Exploration, Ideation, Inkubation; z.B. Ökosystemanalyse, Customer Insights, Entwicklung Value Proposition)
- (Innovations-) Programm-Entwicklung
- und viele weitere Methoden und Formate, je nach den individuellen Bedarfen
entwickelt Teams in einem sich stark verändernden Umfeld, um Höchstleistungen zu erbringen
Design und Implementierung von Programmen zum Wandel der Arbeitskultur
Die Zusammenarbeit in der heutigen Welt, die geprägt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) ist wichtiger denn je. Dies erfordert neue Wege, wie Teams zusammenarbeiten. Mit unseren bewährten Methoden und Tools erfahren und lernen Teams, wie sie am besten funktionieren und sich in dem sich schnell verändernden Umfeld ständig anpassen und verändern können. Gemeinsam können so Höchstleitungen erreicht werden, die andernfalls nicht möglich wären.
eröffnet neue Perspektiven, schafft ein gemeinsames Verständnis und emotionalisiert Ergebnisse
Visual Storytelling, Visual Facilitation, Visual Consulting, Graphic Recording
Vom Coaching über Workshops bis hin zu Großveranstaltungen mit hunderten von Teilnehmern: um Zusammenhänge transparent zu machen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und um die Teilnehmer durch die Inhalte fokussiert und gleichzeitig kreativ leiten zu leiten, nutzen wir Visual Facilitation, Visual Storytelling, Visual Consulting und Graphic Recording. Wir nutzen zudem spezifische Visualisierungsmethoden, um in Großgruppen die Teilnehmer fokussiert in die Co-Kreation zu bringen und gemeinsam das Gesamtbild, z.B. einer Strategie, erarbeiten zu können.